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媒體報道

冷庫運營(yíng)焦慮的“自動(dòng)化良藥”

2022 / 07 / 15

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公司高級副總裁沈長(cháng)鵬博士,近日接受中物聯(lián)冷鏈委專(zhuān)訪(fǎng),圍繞《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規劃》,剖析冷鏈物流自動(dòng)化的焦點(diǎn)問(wèn)題,并分享了蘭劍智能多行業(yè)、多溫區、多流程的智能冷庫解決方案。


冷鏈物流作為關(guān)系民生問(wèn)題的國之大計,迎來(lái)了“十四五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的頂層設計?!丁笆奈濉崩滏溛锪靼l(fā)展規劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》)緊密?chē)@冷鏈物流體系、產(chǎn)地冷鏈物流、冷鏈運輸、銷(xiāo)地冷鏈物流、冷鏈物流服務(wù)、冷鏈物流創(chuàng )新、冷鏈物流支撐及冷鏈物流監管體系等方面,對冷鏈物流的全流程、全環(huán)節、全場(chǎng)景提出了更高的發(fā)展要求。

突發(fā)的新冠疫情將冷鏈帶入大眾視野,讓全社會(huì )從“生物安全”的視角重新審視冷鏈物流。從武漢的華南海鮮市場(chǎng),到北京新發(fā)地再到大連的凍品加工市場(chǎng),冷鏈物流所引發(fā)的食品安全、疫苗安全問(wèn)題越來(lái)越受到公眾的關(guān)注。并且隨著(zhù)消費升級,強化冷鏈流通監管、提高全鏈條追溯水平將成為“十四五”期間冷鏈物流著(zhù)力解決的重大課題。

冷鏈物流承擔著(zhù)提升十四億人生活品質(zhì)的使命,在土地資源愈發(fā)稀缺、人工費用逐漸升高、用戶(hù)需求走向差異化的當下,建立健全冷鏈物流現代技術(shù)體系成為提升冷鏈物流企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段,可以幫助企業(yè)實(shí)現資源整合,提高運作效率,擴大經(jīng)營(yíng)規模,解決冷庫等基礎設施資源緊張、信息化水平偏低等問(wèn)題。

“自動(dòng)化技術(shù)”精準對癥 ,冷庫運營(yíng)“焦慮”

在國家政策和消費需求等多重因素的加持下,我國冷鏈物流行業(yè)發(fā)展迅速,包括冷庫在內的核心基礎設施資源受到企業(yè)的青睞。冷庫是冷鏈物流新基建的重要核心,中物聯(lián)冷鏈委數據顯示,近幾年我國冷庫總容量已經(jīng)超過(guò)7000萬(wàn)噸,其中自動(dòng)化高位立體庫的比例在不斷攀升,從中可以看出:未來(lái)自動(dòng)化高標庫將會(huì )成為冷鏈物流新基建的風(fēng)口。

我國早期冷庫建筑結構多為平庫,層高較低,技術(shù)較為落后,主要以人工操作為主,如人工地面堆存等,高位叉車(chē)都使用不多,更是極少使用堆垛機、AGV等自動(dòng)化設備,技術(shù)環(huán)境并不理想。近兩年,隨著(zhù)我國冷鏈倉儲行業(yè)的快速發(fā)展,冷庫用戶(hù)對冷鏈裝備技術(shù)的標準要求也在不斷提高,這也在無(wú)形之中推動(dòng)物流企業(yè)提高冷庫的自動(dòng)化的水平以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

目前,傳統的平庫或者樓庫在新建園區中的占比甚至不足半數,高位自動(dòng)化立體庫則因優(yōu)良的性能表現成為用戶(hù)的主流選擇。這主要得益于其提高了空間利用率,將庫內高度擴充到了25米甚至30米,這也使得部分先進(jìn)的技術(shù)裝備在市場(chǎng)上更容易被接納。

自動(dòng)化運行的最終目標之一是實(shí)現無(wú)人化作業(yè),無(wú)論冷庫建設期成本還是長(cháng)期運行成本,高位庫的投入都比平庫或者樓庫更低。在全生命周期的概念中,技術(shù)優(yōu)勢凸顯得更為明顯。實(shí)踐證明,無(wú)論是規模龐大的龍頭企業(yè)還是以成本為導向的中小企業(yè),在綜合計算未來(lái)運營(yíng)費用、土地費用、人工費用等成本后都更傾向于自動(dòng)化的投入使用。自動(dòng)化技術(shù)與設備深受市場(chǎng)歡迎,不僅因為具有成本優(yōu)勢,還存在以下三個(gè)客觀(guān)原因:

一是
“十四五”期間,在政策扶持與民生需求等利好因素的推動(dòng)下,冷鏈物流市場(chǎng)得到快速培育,帶動(dòng)了裝備技術(shù)的成熟穩定和成本的下降,技術(shù)進(jìn)步也改善了用戶(hù)對冷鏈物流技術(shù)環(huán)境的認可,從而實(shí)現了技術(shù)應用與市場(chǎng)培育的良性循環(huán)。
二是

經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)濟發(fā)展,土地資源逐漸稀缺,平面存儲的容積遠遠不能滿(mǎn)足貨物存儲的總量需求,只能通過(guò)自動(dòng)化貨架或者高位貨架向空中擴展容量,這也刺激了前沿技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)搭建出相應的庫內技術(shù)體系。

蘭劍智能科技股份有限公司高級副總裁沈長(cháng)鵬博士說(shuō),24米以下的普通堆垛機已經(jīng)不能完全覆蓋市場(chǎng)需求,未來(lái)產(chǎn)品匹配的高度將不斷上升。蘭劍智能正在建設的超級未來(lái)工廠(chǎng)已研發(fā)出了高近45米的堆垛機,即將投入生產(chǎn)運行,它的運行高度在世界同類(lèi)產(chǎn)品中首屈一指。

三是

近3-5年,用工難成為了各行各業(yè)都面臨的嚴峻挑戰。疫情后一方面冷庫需求激增,人力無(wú)法回歸崗位,招工極其困難;另一方面物流無(wú)接觸作業(yè)的執行要求,也屏蔽了人工參與。

未來(lái),隨著(zhù)《規劃》中“三級節點(diǎn)”建設進(jìn)程的加快,大型國企、政府企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)都會(huì )布局大規模冷庫,但是人員招聘與培訓速度遠遠無(wú)法與之匹配,自動(dòng)化技術(shù)將成為冷庫市場(chǎng)需求與人才缺口之間矛盾的粘合劑。無(wú)論是補齊人工缺口還是守護物流安全、食品安全,無(wú)人化技術(shù)都要先行。

總體而言,冷庫自動(dòng)化高位立體庫的推廣得益于冷鏈物流需求拉動(dòng)、無(wú)接觸標準要求、人力短缺、土地資源稀缺以及技術(shù)本身的進(jìn)步等多重因素。而自動(dòng)化立體庫的推廣應用也將為冷庫的產(chǎn)業(yè)化結構調整、優(yōu)化冷鏈物流設施布局創(chuàng )造了條件。

強身健體:從“多”到“全”的跨越

冷鏈物流現代化技術(shù)體系的搭建目前已初具雛形。以蘭劍智能為例,經(jīng)過(guò)多年的積累,蘭劍智能的產(chǎn)品領(lǐng)域涉及了《規劃》提出的包括生鮮果蔬、水產(chǎn)品、肉類(lèi)等在內的“6+1”重點(diǎn)品類(lèi),并能夠滿(mǎn)足這些品類(lèi)0至18℃恒溫區、0至-2℃/-2至 -8℃冷藏區、-18℃或者-25℃冷凍區的多溫區需求。

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冷庫倉儲是冷鏈物流的心臟,隨著(zhù)客戶(hù)對自動(dòng)化需求以及定制化技術(shù)解決方案的增加,蘭劍智能滿(mǎn)足的不再只有客戶(hù)的倉儲需求,還包括了拆零揀選以及自動(dòng)化發(fā)貨系統。作為全系列智能物流機器人的研發(fā)及生產(chǎn)制造商,蘭劍智能除了提供貨架、堆垛機、多層穿梭車(chē)、AGV、輸送線(xiàn)、拆碼垛機等單品,還會(huì )根據客戶(hù)的差異化定制需求提供組合式物流裝備,設計出最優(yōu)的系統性解決方案。

在肉品領(lǐng)域,蘭劍智能與牧原食品股份有限公司進(jìn)行了多個(gè)智能倉庫的深度合作。牧原食品股份有限公司始終秉承“讓人們吃上放心豬肉”的美好愿景,致力于打造安全、美味、健康、環(huán)保的高品質(zhì)豬肉,目前已在專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域中成為了佼佼者。牧原采用“全自養、全鏈條、智能化”的生產(chǎn)模式,讓科技賦能養豬產(chǎn)業(yè)。

蘭劍智能幫助牧原打造了多環(huán)節的倉儲解決方案。
首先是針對-18至-25℃的冷庫,采用了7個(gè)雙伸位堆垛機設計,共有約兩萬(wàn)四千個(gè)貨位,滿(mǎn)足高潔凈度食品級要求,同時(shí)兼顧防水、防油、防腐蝕,滿(mǎn)足項目現場(chǎng)可沖洗作業(yè)要求。在技術(shù)創(chuàng )新方面,利用了機械手臂取代人工進(jìn)行碼盤(pán)和拆盤(pán)作業(yè),并與多個(gè)系統進(jìn)行串聯(lián),實(shí)現了24小時(shí)無(wú)間斷運行。截至2021年第三季度,蘭劍智能與牧原股份開(kāi)展多地市項目合作,建設了數個(gè)涉及冷藏、冷凍等多個(gè)溫區的智能冷庫。

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在果蔬方面,蘭劍智能承接了國內生鮮電商龍頭企業(yè)百果園(武漢)5.0物流配送中心的自動(dòng)化系統,采用的是蘭劍蜂巢系統,改變了傳統的人到貨揀選模式,完成了向貨到人揀選模式的成功轉變,開(kāi)創(chuàng )了國內多穿系統在生鮮電商領(lǐng)域的應用。

蘭劍智能自主研發(fā)了第四代物聯(lián)網(wǎng)穿梭車(chē)動(dòng)態(tài)貨位的行走定位技術(shù),可以精確找到每個(gè)料箱的準確位置,該功能與WMS系統的動(dòng)態(tài)貨位管理技術(shù)配合,能夠精確查詢(xún)到每種商品的批次以及所在位置,精準地實(shí)現商品的先進(jìn)先出,通過(guò)貨找人揀選方式達到降本增效的目的。調度系統則可以支持摘果揀選和播種揀選兩種方式,根據訂單結構選擇最優(yōu)方式完成訂單履約。該系統能夠在入庫前進(jìn)行外形檢測,最大程度保障貨物安全和設備運行順暢。異常處理路徑為環(huán)島式設計,無(wú)需二次錄入,簡(jiǎn)單高效。立體輸送線(xiàn)設計,上層入庫,下層空箱補貨/回庫,節省運行空間和建設成本。整個(gè)項目在實(shí)現密集倉儲的同時(shí),實(shí)現了較高的出入庫揀選效率。

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值得注意的是,百果園(武漢)自動(dòng)化系統完成于新冠疫情爆發(fā)的2020年,蘭劍智能在武漢克服了種種困難實(shí)現了該項目的順利交付,能夠同時(shí)滿(mǎn)足百果園全國眾多門(mén)店的發(fā)貨需求,為保障疫情期間民生物資供應與配送提供了堅實(shí)的基礎。

在醫藥流通領(lǐng)域,蘭劍智能與國藥集團山西物流中心合作的冷庫項目是醫藥行業(yè)首個(gè)多穿“貨到人”冷庫項目,該項目創(chuàng )新性地將立體庫和揀選臺進(jìn)行分隔,利用滑升門(mén)、風(fēng)幕機將倉庫和揀選臺分隔成兩個(gè)空間,由雙層輸送線(xiàn)往來(lái)運輸。操作人員在常溫環(huán)境下進(jìn)行人工作業(yè),整個(gè)操作過(guò)程無(wú)需工作人員進(jìn)入冷庫,大大降低了低溫工作環(huán)境對人體造成的傷害。同時(shí)冷庫在無(wú)特殊情況下無(wú)需開(kāi)啟,為藥品創(chuàng )造了更為穩定的低溫環(huán)境。這一項目能夠在增加冷庫存儲量的同時(shí)提高冷鏈作業(yè)的工作效率及準確率,因此項目采用的3D“貨到人”揀選方式隨后也被復制到了國藥集團的其他物流中心以及南京醫藥、天津天藥等醫藥流通、醫藥制造企業(yè)的倉儲項目中。

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此外,蘭劍智能還在水產(chǎn)品、乳制品、速凍品等諸多領(lǐng)域成功應用了整體物流裝備技術(shù),這些標桿性企業(yè)、龍頭企業(yè)的項目也驗證了蘭劍智能技術(shù)與產(chǎn)品的可靠性。

多溫區、多行業(yè)、多產(chǎn)品、多流程的需求只是冷鏈物流現代化技術(shù)體系的一部分,蘭劍智能會(huì )在未來(lái)順應時(shí)代的發(fā)展,在技術(shù)上力爭做到全溫區、全行業(yè)、全產(chǎn)品、全流程的覆蓋,滿(mǎn)足復雜多樣的客戶(hù)需求。

目前部分產(chǎn)品對溫區的新需求已經(jīng)延伸到了-35至-40℃的速凍環(huán)境,在這種超低溫冷凍區進(jìn)行存儲、揀選、搬運的作業(yè)流程設計已成為蘭劍智能著(zhù)力攻克的新課題。讓產(chǎn)品能夠在承受超低溫壓力的情況下正常運行,還要保證貨物在不同溫區之間來(lái)回穿梭時(shí)產(chǎn)品的性能穩定,以及規避凝霜問(wèn)題,這都需要結合整體方案、單機設備的特性以及特定環(huán)境進(jìn)行反復測試。目前,蘭劍智能已經(jīng)成功克服了零部件在超低溫環(huán)境中的技術(shù)難點(diǎn),在不久的將來(lái)會(huì )推出超低溫環(huán)境下的整體自動(dòng)化解決方案。

客戶(hù)需求的迭代升級推動(dòng)了冷鏈倉儲行業(yè)不斷提高技術(shù)水平,也幫助包括蘭劍智能在內的智能化倉儲設備企業(yè)將無(wú)人化、密集化和自動(dòng)化作業(yè)的全溫區拼圖逐漸拼完整。

未來(lái),在技術(shù)裝備上,蘭劍智能將從多產(chǎn)品過(guò)渡到全品類(lèi),“全”的定義不只是拓展新產(chǎn)品,而是盡可能幫助客戶(hù)在原有存量資產(chǎn)的基礎上進(jìn)行提升,比如一部分早期建設的倉庫受限于層高或者其他原因無(wú)法改造成自動(dòng)化倉庫,蘭劍智能將提供把傳統叉車(chē)、高位叉車(chē)甚至是高位雙伸叉車(chē)替換成無(wú)人叉車(chē)、智能叉車(chē)的方案,實(shí)現老舊倉庫的無(wú)人化作業(yè),解決冷庫運作難題。

在作業(yè)流程上,蘭劍智能將從“多流程”過(guò)渡到“全流程”,由目前已經(jīng)實(shí)現的倉庫內部包括倉儲、揀選、發(fā)貨等環(huán)節的完全自動(dòng)化,向園區整體環(huán)節的無(wú)人化和智能化方向發(fā)展,最終實(shí)現冷鏈倉儲全流程的無(wú)人化作業(yè)。

未來(lái)的技術(shù)密碼

冷鏈物流市場(chǎng)持續上揚的增長(cháng)趨勢,讓很多跨行業(yè)的龍頭企業(yè)如萬(wàn)科、寶能等地產(chǎn)企業(yè)紛紛布局冷鏈倉儲行業(yè)。這些企業(yè)與傳統的圈地、租庫商業(yè)模式不同,他們多為第三方冷庫經(jīng)營(yíng)者,基于雄厚的資金實(shí)力更加傾向高投資的冷庫建設,對土建、自動(dòng)化設備等大規模投資也拉動(dòng)了行業(yè)發(fā)展。

這類(lèi)第三方企業(yè)面對的客戶(hù)通常分為需求明確和尚未做好長(cháng)期規劃的兩類(lèi)。針對第一類(lèi)客戶(hù),蘭劍智能會(huì )基于他們的業(yè)務(wù)類(lèi)型進(jìn)行定制化方案設計,而針對第二類(lèi)客戶(hù)則需要制定通用性較高的解決方案,無(wú)論哪一類(lèi)客戶(hù)都需要考慮到后期業(yè)務(wù)升級時(shí)方案的拓展性和靈活性。

如傳統倉儲為主的客戶(hù),未來(lái)需求可能會(huì )以?huà)x為主,蘭劍智能的設備和倉儲空間的方案就需要面向拆零揀選或者其他個(gè)性化需求,以適應未來(lái)變化的柔性和靈活性。

沈長(cháng)鵬總結道,未來(lái)技術(shù)發(fā)展的趨勢主要集中在三個(gè)方面:

一是密集化,當農用耕地和城市規劃留給物流建設的土地十分有限時(shí),倉庫建設將會(huì )更趨向密集化存儲的模式。由平庫或者樓庫向自動(dòng)化立體庫和超高立體庫發(fā)展,高度可達30米、35米甚至45米,以貢獻更高的投入產(chǎn)出比。

二是無(wú)人化,技術(shù)日漸成熟,規?;?、批量化的應用也將凸顯規模效益,逐漸降低設備成本。而人工費用卻會(huì )隨著(zhù)消費水平的提高不斷上漲,工作環(huán)境的壓力、潛在的職業(yè)病風(fēng)險、培訓人才的成本都會(huì )成為人工作業(yè)的短板。無(wú)人化作業(yè)可以化解這些風(fēng)險,應用場(chǎng)景不受環(huán)境影響,出錯率低且作業(yè)效率高,最大限度地確保產(chǎn)品時(shí)效和質(zhì)量可靠。

三是碎片化趨勢,目前第三方物流以租賃整倉為主,未來(lái)會(huì )發(fā)展成為以托盤(pán)為單位的存儲形式,收納更微小的需求,再通過(guò)擴大規模結合信息化和數字化平臺,聚沙成塔,最終產(chǎn)生規模效益。對客戶(hù)而言,這些碎片化的需求目前只能通過(guò)自建或者租賃整倉實(shí)現,而以托盤(pán)為最小存儲單元形成趨勢后,他們也能得到同等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。碎片化需求對自動(dòng)化的依賴(lài)更強,以密集存儲的方式實(shí)現規模效益,這不僅對智能設備提出了更高的要求,還需要建設智能化平臺,幫助小微業(yè)主享受到規?;\營(yíng)的紅利,如額外收益或增值性服務(wù)。但是如何把碎片化需求集中,如何實(shí)現規?;ㄔO和運營(yíng)還需要摸索。

《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規劃》對未來(lái)一段時(shí)期內冷鏈物流發(fā)展提供了全方位指導,在冷鏈倉儲方面,建議可以借助物流園區等級評級制度等輔助型政策加以引導,進(jìn)一步推動(dòng)冷庫和行業(yè)智能化進(jìn)程。


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